
ดาวน์โหลดไฟล์คุณภาพสูงได้ที่นี่
https://drive.google.com/file/d/1IdwjpbW3uWAEeoCFId9smZ_qyb518evE/view?usp=sharing
กองทุนเพื่อความเสมอภาคทางการศึกษา (กสศ.) ร่วมกับสํานักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน (สพฐ.) สํานักงานคณะกรรมการส่งเสริมการศึกษาเอกชน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (องค์การบริหารส่วนจังหวัดและเทศบาล) และสถาบันร่วมพัฒนาจำนวน 11 สถาบัน
1. มหาวิทยาลัยขอนแก่น
2. มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
3. มูลนิธิเพื่อทักษะแห่งอนาคต
4. มูลนิธิลำปลายมาศพัฒนา
5. มหาวิทยาลัยนเรศวร
6. มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต
7. มูลนิธิสยามกัมมาจล
8. สํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุรินทร์ เขต 2
9. มูลนิธิโรงเรียนสตาร์ฟิชคันทรีโฮม
10. มหาวิทยาลัยราชภัฏกาญจนบุรี
11. ศูนย์ยวพัฒน์ มูลนิธิรัฐบุรุษ พลเอกเปรม ติณสูลานนท์
ร่วมกันสร้างพื้นที่การเรียนรู้ในระดับท้องถิ่นที่ส่งผลต่อตัวผู้เรียนอย่างแท้จริง ก้าวต่อไปของโครงการโรงเรียนพัฒนาตนเอง (Teacher & School Quality Program: TSQP) สู่การขับเคลื่อนนโยบายโรงเรียนพัฒนาตนเอง (Teacher & School Quality Movement: TSQM)
📌ข้อค้นพบสำคัญ
มีโรงเรียนกว่า 700 แห่ง ในพื้นที่ 41 จังหวัด ครอบคลุมพื้นที่ 4 ภูมิภาค ได้รับความช่วยเหลือจากโครงการ และมีนักเรียนที่ได้รับประโยชน์แล้วถึง 250000 คน รวมถึงยังทำให้อัตราการคงอยู่ของนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการจากร้อยละ 93.92 ในปี 62 เพิ่มขึ้นสูงถึงร้อยละ 96.11 ในปี 65 ผ่าน “มาตรการทั้ง 6 มาตรการ”
1️⃣ เป้าหมายของโรงเรียนที่มีคุณภาพ (School Goal)
2️⃣ ชุมชนการเรียนรู้ทางวิชาชีพ (Professional Learning Community: PLC)
3️⃣ ระบบสารสนเทศคุณภาพ (Information System)
4️⃣ การเรียนการสอนในชั้นเรียนที่มีคุณภาพ (Classroom Innovation)
5️⃣ มีเครือข่ายทำงานร่วมกัน (Networking)
6️⃣ จัดระบบดูแลช่วยเหลือ/สร้างความปลอดภัยให้นักเรียน (Student Care)
📌โรงเรียนไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง
หน่วยงานที่เกี่ยวข้องผนึกพลังบวกร่วมกันแก้ไข เพื่อทำให้ห้องให้ห้องเรียนนั้นเป็นพื้นที่เรียนรู้ของทุกคน โดยเด็ก 9 กลุ่ม ที่เสี่ยงต่อการถูกทิ้งทางการศึกษา ประกอบไปด้วย
🎯 ออกกลางคัน หรือหลุดออกจากระบบ
🎯 บกพร่องทางภาษา และการพูด
🎯 ความบกพร่องทางสติปัญญา
🎯 ความบกพร่องทางการเรียนรู้
🎯 การถูกกลั่นแกล้ง
🎯 ครอบครัวแตกแยก
🎯 อ่านไม่ออกเขียนไม่ได้
🎯 ถดถอยทางการเรียนรู้
🎯 ความยากจนและด้อยโอกาส
📌การหนุนเสริมระดับนโยบาย
▪️ เข้าใจบทบาทหน้าที่บริบทของครูภายในโรงเรียน เพื่อปรับให้นโยบายให้สอดคล้องกับสภาพการทำงานจริง
▪️ แก้ไขปัญหาการสื่อสารภายในองค์กร เร่งระดับความเร็วของการดำเนินการให้คล่องตัวว่องไวยิ่งขึ้น เพื่อตอบสนองต่อปัญหาได้อย่างทันท่วงที
▪️ ยืดหยุ่นวิธีการในการเข้าหาปัญหา หากวิธีแรกไม่ได้ผล ก็ให้รีบจัดหาวิธีการใหม่ ๆ มาเสริมแก้ไข
▪️ มุ่งให้ครูสามารถจัดการเรียนการสอนให้ผู้เรียน “เรียนดี มีความสุข” และตัวครูมีความสุขในการสอนด้วย
📌การก้าวเข้าสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน “ชุมชนขับเคลื่อน โรงเรียนพัฒนาตนเอง”
ความยั่งยืนไม่ใช่การอยู่เฉย แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างสม่ำเสมอ เพื่อปรับให้สอดรับกับบริบทในช่วงเวลานั้น และความต้องการของผู้เรียน โดยมุ่งให้บุคลากรทางการศึกษา และนักเรียนเป็น “Agentic Persons” ที่กล้าคิดกล้าลอง ไม่ต้องรอคำสั่ง สร้างโรงเรียนให้เป็นชุมชนเรียนรู้ ทุกคนที่เกี่ยวข้องทำให้เกิดการเรียนรู้ (All for Education) อันนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน
นำสิ่งที่เกิดขึ้นในการทำงาน หรือในห้องเรียน มาตีความตั้งคำถาม สะท้อนคิด ปรับเปลี่ยนเรียนรู้ และนำข้อสรุปที่ได้ไปทดลองใช้ เพื่อพัฒนาต่อยอด ให้เกิดการเรียนรู้อย่างไม่หยุดนิ่ง ส่งมอบการเรียนรู้ที่มีคุณภาพสู่ผู้เรียน พัฒนาให้การศึกษาไทยเป็นระบบที่คนไทยภาคภูมิใจ
📌TSQP ก้าวต่อไปสู่ TSQM
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นภายในงาน Schools that Matter ถือเป็นหนึ่งในหมุดหมายสำคัญของการศึกษาไทย ก้าวต่อไปจาก TSQP สู่ TSQM จากโรงเรียนพัฒนาตนเอง หนุนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ และร่วมกันสร้างระบบนิเวศทางการเรียนรู้ด้วยกลไกการทำงานในระดับจังหวัดและเครือข่าย
โรงเรียนพัฒนาตนเอง (TSQP) มุ่งให้แต่ละโรงเรียนสามารถพัฒนาได้อย่างเข้มแข็ง สอดคล้องกับภารกิจของกสศ.
1️⃣ เข้าถึงการเรียนรู้
2️⃣ การเรียนรู้ที่มีคุณภาพ
3️⃣ ทางเลือกในการเรียนรู้
4️⃣ เพื่อตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายเด็กและเยาวชน ที่บางกลุ่มไม่ได้อยู่ในระบบการศึกษา
โครงการได้สร้างนวัตกรรมทางการศึกษาไว้มากมาย ซึ่งลดความเหลื่อมล้ำ สร้างโอกาสทางการศึกษา เป็นตัวกระตุ้นเชิงระบบทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงยั่งยืน ส่งผลถึงตัวเด็ก และเยาวชนให้เข้าถึงการศึกษาที่มีคุณภาพ เพียงพอต่อการเติบโตทางด้านร่างกาย จิตใจ อารมณ์ และสติปัญญา
จากบทเรียนโรงเรียนพัฒนาตนเอง (TSQP) สู่การขับเคลื่อนแบบใหม่ การขับเคลื่อนโรงเรียนร่วมกับเขตพื้นที่ จาก Project ก้าวต่อไปสู่ Movement ในโครงการขับเคลื่อนโรงเรียนพัฒนาตนเอง (TSQM) หนุนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ และร่วมกันสร้างระบบนิเวศทางการเรียนรู้ด้วยกลไกการทำงานในระดับจังหวัด และเครือข่าย มุ่งขยายผลให้มากกว่าโรงเรียน 700 กว่าแห่งที่ดำเนินงานมา ร่วมกับหน่วยงานต้นสังกัด และภาคส่วนต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของเด็ก และเยาวชน ให้ทุกคนมีส่วนร่วมรับผิดชอบการศึกษาที่เกิดขึ้นทุกภาคส่วน นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงนโยบาย โดยเฉพาะโครงการ Thailand Zero Dropout แก้ปัญหาเด็กนอกระบบการศึกษา และเด็กตกหล่นให้กลับเข้าสู่ระบบการศึกษาตามที่ประเทศกำลังดำเนินการอยู่
กสศ.ร่วมมือกับภาคีเครือข่ายทุกภาคส่วนในการขับเคลื่อนโรงเรียนพัฒนาตนเอง เพื่อร่วมสร้างการเปลี่ยนแปลง และยกระดับคุณภาพการศึกษาไปด้วยกัน เด็กและเยาวชนทุกคนต้องเข้าถึงการศึกษาได้อย่างเสมอภาค ด้วยแนวคิด All For Education ปวงชนเพื่อการศึกษา โดยไม่ทิ้งเด็กคนไหนไว้ข้างหลังแม้เพียงคนเดียว
5,492
Writer

- Admin I AM KRU.